El sector manufacturero superó las expectativas de recuperación tras la pandemia, a pesar de la alta inflación y los costos de capital, los desastres naturales y la volatilidad económica y geopolítica que afectaron la demanda, las cadenas de suministro y las operaciones.
Pero aún así, desde el punto de vista del riesgo financiero, los fabricantes y las empresas industriales siguen preocupados por una desaceleración económica o una lenta recuperación, y la mayoría de las regiones experimentan amenazas de recesión. En respuesta a la volatilidad financiera y la restricción de los mercados de capital, los fabricantes y los industriales también están preocupados por el riesgo de los precios de las materias primas o la escasez de materiales y el riesgo de flujo de caja o liquidez.
Los 10 principales riesgos actuales
| Clasificación | Riesgos |
|---|---|
1 |
Riesgo de precio de las materias primas o escasez de materiales |
2 |
Falla en la cadena de suministro o distribución |
3 |
Desaceleración económica o recuperación lenta |
4 |
Interrupción del negocio |
5 |
Ataque cibernético o filtración de datos |
6 |
Cambios regulatorios o legislativos |
7 |
Aumento de la competencia |
8 |
No atraer o retener a los mejores talentos |
9 |
No innovar o satisfacer las necesidades del cliente |
10 |
Riesgo de flujo de caja o liquidez |
El mayor desafío para las empresas será abordar la interconexión de los riesgos que enfrentan el sector manufacturero e industrial. Para lograrlo, será necesario integrar aún más la gestión de riesgos en toda la organización.
Las estrategias a largo plazo para mitigar los riesgos también deben integrar o complementar estrategias para abordar las necesidades a corto plazo a medida que surgen o, de lo contrario, la respuesta al riesgo puede volverse reactiva o episódica.
Los 5 principales riesgos futuros
| Clasificación | Riesgos |
|---|---|
1 |
Riesgo de precio de las materias primas o escasez de materiales |
2 |
Desaceleración económica o recuperación lenta |
3 |
Ataque cibernético o filtración de datos |
4 |
Aumento de la competencia |
5 |
Interrupción del negocio |
En Aon, nuestros equipos tienen una amplia experiencia en todos los segmentos de la industria manufacturera e industrial, lo que nos da una alta capacidad para implementar soluciones novedosas de transferencia de riesgos aprovechando potentes herramientas de modelado y crear fuerzas laborales dinámicas y resilientes.
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